“大干70天”系列报道八：强基础防风险，提升内控管理水平

结合公司“大干70天”活动精神，做好“三抢三比”的同时，为了提升内控管理水平，规避日常经营风险，2020年10月21日上午，由财务部牵头组织，召集行政综合部室涉及内控报销的管理人员，开展公司内控专项培训活动。

本次活动分为三个部分：首先，针对自查中发现的日常报销不严谨、业务流程不完善等内控问题进行了反馈，并与各部门积极讨论，提出合理化改进建议；其次，以公司“制度执行年”为切入点，结合出差管理办法，合同管理等相关制度，对公司日常经营过程中如何规范执行制度，规避内控风险等进行了细致的解读；最后，将年度内控自评价工作进行了通知部署，要求参照年中新修订的内控手册条款，结合各部室实际工作进行检查，提前做好内控执行底稿整理工作。

内控管理工作是公司战略发展的重要支柱，是企业风险防范的第一道防线。通过此次活动，大家对内控管理工作有了更深的认识，日常业务操作也有了更高的要求。今后，财务部将认真履行监督责任，继续开展各项内控制度的培训工作，为企业健康稳定发展做好服务，贡献力量。